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知识经济管理发展趋势探析

1新经济时代的特征

新经济时代起源于知识,首先,它具备着知识本身所具有的特性,目前的经济发展已经离不开知识的支持,知识是具有一定的创造性的,所以,新经济时代也具有一定的创造性。在新经济时代背景下,生产要素的定义也发生了非常大的变化,以往所采用的经济模式以及生产模式也逐渐发生了改变,给社会经济发展带来了很大的影响。其次,新时代经济会受到传统经济环境的影响,这些影响不仅有好的影响,也有坏的影响。所以,在知识经济背景下,国家及企业必须要加强对各种工作的分析,以此来迎接新经济时代的到来,防止新经济时代带来较大的负面影响。

2新经济时代知识经济管理相关内容

2.1知识经济时代具有的时代性。知识本身的发展就带有划时代的伟大意义,相应的知识经济管理也会随时间的变化而不断改变和完善。在经济全球化背景下,以往的生产定义已经发生了一定的变化,而新的生产定义与传统生产定义的差别也是非常大的,在这一情况的影响下,人们的生产方式也发生了极大的改变,且生产者的分界线也不是特别明确了。不过,这并不是代表知识经济已经独立,它仍然会受到传统经济模式的影响,这些影响有正面的也有负面的。此外,想要做好新知识经济的管理,需要全方位、多角度的考量问题,从各个发展层面做出正确的判断和分析,进而做出正确的方案规划,应用于现代企业管理中,主要表现在无形投资,与传统经济管理存在着很大的不同。2.2新经济时代下的知识。经济管理在新时代经济发展的过程中,要实现良好的管理,企业一定要严格遵循以下三个发展流程,即知识更新应用、发现并创造新知识、对优质的新知识进行传承。伴随着我国经济的不断发展,社会生产力和生产水平都得到大幅度提升,信息技术的普及使得社会发展的软硬件系统都得到快速更新,现代化先进的管理技术也在不断被应用到新时代知识经济的管理中去,最大程度地实现资源共享,简化工作的复杂程度,实现技术创新[3]。因此,要求每一个处于发展中的企业都必须深入了解知识经济管理的主要内容,不断加以运用和推广,因为在以后的发展过程中,将成为决定企业综合竞争力不可或缺的组成要点。知识的力量是无穷大的,古语有云:“书中自有黄金屋,书中自有千钟粟”,可见,通过知识的力量可以改变一个企业的生产模式,进而改变人的发展现状,那么,对于企业管理同样适用,如果一个企业员工的综合素质和专业技能过硬,那么就会极大提升该企业的运行效率,带动企业实现一次又一次的飞跃。从目前我国企业发展情况来看,合理采用知识经济管理模式的企业,一般都取得了非常可观的发展效果,在市场中的竞争力也非常高。

3新经济时代下知识经济管理的发展趋势

3.1重视知识经济管理的面向问题。就目前来看,知识经济管理还没有形成统一化的定义,人们对其看法与观点各有不同,且随着经济发展速度的不断加快,人们对新时代经济管理有了更多不同的看法与观点。如,不同管理层次管理人员的管理思维及管理方法也存在着一些不同之处,且管理行为也有着一定的差异,而取得的管理效果也必然各有不同。这种管理认知及管理理念上的差异,会造成知识经济管理规则以及方向的不同。首先,需要把知识经济管理与传统管理模式区分开,知识经济管理的主要目的就是为了创新,有着非常深入化的管理意义,强调的是管理过程中的意会,不是按照强硬的规则来进行管理的;其次,它是一个外显过程,可以通过文字描述的方式进行展示,能够呈现出具有具体形象的文字化知识,其主要强调的是发展、创新以及呈现。在这一过程中,应当通过充分的创新来实现管理思想的激发。所以,在新经济时代背景下,必须要加强对知识经济管理重要性的认识,对知识经济管理进行科学、合理的应用,在管理过程中还应当不断创新、不断探索知识,只有这样,才能使知识经济管理效果得到有效提高,才能更好地实现自身经济发展。3.2强调核心能力和价值的创造。1)在新经济时代背景下,创新是至关重要的一种发展要素,只有不断地创新,才能推动经济发展。而创新的基本要素就是创造价值。在创新的时候,如果没有充分考虑创新价值的话,那么创新并不能起到较大的作用。而价值创造的时候还应当以核心能力为基础,因此,只有强调核心能力以及创造价值,才能在新经济时代下得到更好的发展。核心能力以及创造价值都基于知识管理和新知识的整合运用。比如,尼康公司,创新性地选择了知识管理软件设计研发的智能神经网络技术以及主体知识系统,并将其作为了欧洲用户的服务系统,该系统应用之后,为用户提供了自动化服务,有效提高了用户的使用体验,赢得了诸多用户的广泛认可与支持。2)每一个人都是单独的主体,是价值实现与达到目标的关键所在,所以,在对知识价值进行创造的时候,必须要加强对个人资源价值的重视,充分意识到个人能力在知识经济管理中的作用。随着知识经济时代的到来,管理组织的整体形态也发生了一定的变化,在经济管理上也存在着较大的差异。此外,活动组织部门并不是完全显露出来的,组织部门或者组织者可以在管理中扮演各种角色,以不同的角色参与到管理活动中去。知识经济管理能力直接关系着企业在市场竞争中能否占据有利地位,直接影响着企业的发展。所以,企业在运营过程中,必须要加强对知识经济管理的重视,要求管理人员不断加强对企业价值以及知识经济内容的创新,从而使自身知识经济管理能力得到有效提高,进一步推动企业的健康稳定发展。3.3对于国际人力资源管理的重视。在我们国家成功加入世贸组织之后,就开启了国际化发展模式,作为中国的企业,首先要做的就是抓住发展机遇,完善管理制度和管理体系,在扩大生产规模的同时,也要为产品打开在国际上的知名度。因为全球范围内企业的发展中,对于员工的管理形式会存在很大差异,因此,在完成国际贸易组织工作的时候,必须要遵守以下几个发展原则:第一,充分重视国际间的互动、交流;第二,尊重不同地域的文化习俗,做到求同存异;第三,完成在不同发展文化下的知识转移。这是企业实现与国际接轨,走出国门融入世界的必经之路。所以,要求企业必须大力培养国际人力资源管理人才,国际人力资源的管理是知识管理的重要内容。3.4加强对知识经济管理的哲学性的重视和技术完善。从哲学角度来看,任何事物的发展都具有着一定的二义性,从知识管理本质来讲,知识经济管理本身就具有着二义性,在实际管理的过程中,不仅要重视知识的发展,还需要重视经济管理,做到知识发展与经济管理的共存,只有这样,才能使知识经济管理效果得到大大提高,才能促进企业的健康稳定发展。因为知识经济管理主要强调的就是创新,所以,应当将所有可能限制创新的因素清除,防止其影响到知识经济管理的创新。此外,在实际管理的时候,还应当充分考虑创新环境的创造及技术的改进与完善。比如,安达信企业在开展知识管理的时候,就在之前的软硬件平台上加用了一些科技手段,主要包括有群件技术、指示系统以及数据库等。通过对这些科技手段的应用,使员工们能够更好地表达自己的思想,能够使知识信息的收集与整理效率得到有效提高。3.5中层管理者组织地位的确定。在知识经济管理中,创新是管理的基础所在,因此,在实际管理的时候,中层管理人员必须要组织创新管理,并不断加强自身的创新能力。知识经济管理可以分为两种管理模式,一种是自上而下管理模式,一种是自下而上管理模式。自上而下管理模式是由传统管理模式演变而来的,不过在采用这种管理模式的时候,需要在传统管理模式的基础上加强创新,且该创新需要由高层管理人员直接组织发动,再由中层管理人员进行落实。自下而上管理模式是知识经济管理的创新,与传统经济管理模式有着很大的不同。由于创新源自于个人,高层管理人员并不能在创新中起到实质性的作用,只能起到引导性作用,如果直接参与创新活动的话,很可能会造成时间上的浪费,而自下而上管理模式的应用能够有效减少时间上的浪费,使创新时间更加充足。

4结语

知识经济管理是一种由新经济时代发展出来的管理理念,目前,随着经济全球化的快速推进,知识经济管理的应用范围也越来越广,人们纷纷意识到了知识经济管理的重要性,在今后,知识经济管理必然会进一步推动社会发展。

参考文献

[1]俞红.新经济时代知识经济管理的发展趋势分析[J].中国管理信息化,2018,21(24):153-154.

[2]秦建春.新经济时代知识经济管理的发展方向[J].中国商论,2017(31):165-167.

[3]肖竞.新经济时代知识经济管理的发展趋势分析[J].纳税,2017(28):125,127.

[4]张红洁.新经济时代经济管理发展趋势分析[J].民营科技,2016(1):223.

[5]潘连乡,叶传财,韦凯华.新经济时代知识经济管理的发展趋势研究[J].企业经济,2013,32(2):57-60.

作者:夏芳 单位:武汉工程职业技术学院

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